Organisation von Aufgaben und Befugnissen
Jeder Mitarbeiter übernimmt bei seiner Arbeit Verantwortung für sein Handeln. Deshalb sind klare Delegation von Verantwortungen sowie die Qualifizierung und Weiterbildung der Mitarbeiter wichtige Voraussetzungen für den Erfolg unseres Unternehmens.
Für die Festlegung von Aufgaben und Befugnissen verwenden wir u. a. Werkzeuge wie die Kaskadierung von Unternehmenszielen, die Erstellung und Pflege von Stellenbeschreibungen, sowie die Abbildung der Betreiberpflichten in jährlich aktualisierten Rechtskatastern. Mit regelmäßigen betrieblichen Unterweisungen, internen Workshops und Schulungen sowie externen Seminaren stellen wir eine angemessene Weiterbildung und -qualifizierung sicher und fördern gleichzeitig das Bewusstsein unserer Mitarbeiter für ihr Handeln. An vielen Standorten bieten wir zusätzlich EDV-basierte Lernprogramme an (e-learning). |
